為科學應對近期反復的新冠疫情，有效落實疫情防控要求，常態化做好疫情防控工作，護航工友群眾安全健康，中建科工四川公司打出“三項管控”組合拳。

一是管控好人，減少接觸

       開通工地公交專線，把工作區和居住區兩個相對封閉的環境串聯起來，形成獨立閉環系統，減少人員對外接觸；減少多人聚集的會議頻次，邀請合作單位采取線上溝通、視頻會議等途徑開展交流。項目全體人員開展核酸檢測，疫苗接種覆蓋四川公司所有人員。每日要求全員填報個人行程計劃，跟蹤盤點人員行程，每日核查全員健康碼，配合政府、社區開展聯防布控。

二是管控好物，做好防護

       項目儲備了較為充足的口罩、消毒液、洗手液等防疫物資，確保職工“全副武裝”上戰場。對項目開展分區分塊管理，對生活區每日消毒、保潔，實行課桌式、分段式就餐；對辦公區定期消毒、保潔，落實間隔辦公要求；對施工區科學平面部署，加大人員出入管理力度，加強帶班巡檢。把守好出入口這個關鍵點，減少出入通道，嚴格管控來訪人員，在確保來訪者防護到位、信息核查無恙、表征正常的基礎上，嚴格核查健康碼，并要求掃場所碼方可通行。

三是管控好事，責任到人

       建立項目班子成員、工區組員、職能部門三者相互配合、全員參與的網格管控機制。班子成員當好“指揮員”，對總體防疫工作負主要責任，全面指揮協調工作開展；工區組員當好“作戰員”，在現場前線具體執行各項防疫工作的落實；職能部門當好“保障員”，提供有力后臺支撐服務。(杜顯波)