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甘學(xué)軍:拍賣公司經(jīng)營的是文化
作者:核實中..2010-09-02 17:24:38 來源:中國建筑家網(wǎng)
記者:您怎樣看待拍賣公司應(yīng)該具有的社會責任?
甘學(xué)軍:拍賣公司首先作為企業(yè),應(yīng)該在運用社會資源、分享社會提供的條件過程中,有義務(wù)為社會做公益的事情。因此,在社會危難的時刻,拍賣公司的每個人作為公民參與其中是必然的,但是做好本職工作才是最根本、最具有社會責任的事情。拍賣公司自身應(yīng)該樹立正面的形象,對于拍賣本身,我們經(jīng)營的不只是商品,同時也是文化。
記者:2008年您認為華辰最具影響力的專場是什么?
甘學(xué)軍:去年上半年的西洋專場,雖然由于經(jīng)濟原因,在下半年的時候停了,但是給市場一個提醒:收藏不應(yīng)局限于本土文化。中國文化也不應(yīng)該僅僅是自身的強大和輸出,還要有吸納。中國人對外國藝術(shù)品的收藏,是未來風(fēng)向之一。另外,我們還有對影像專場的堅持。從2006年首創(chuàng)了國內(nèi)第一場影像拍賣開始到現(xiàn)在,雖然并不贏利,但是對收藏市場以及影像創(chuàng)作都有促進作用。
記者:我們刊物在2008年底通過搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò)對讀者作過一項調(diào)查,結(jié)果顯示,大多數(shù)人對拍賣公司持有負面態(tài)度,您認為造成這樣的原因是什么?
甘學(xué)軍:中國拍賣在十幾年間,發(fā)展很快。應(yīng)該說主流是好的。但近幾年由于行業(yè)發(fā)展過快,出現(xiàn)了這樣那樣的問題。特別是贗品問題,違規(guī)操作問題等等。因為這個行業(yè)發(fā)展速度太快,短短十幾年的功夫從幾家拍賣公司發(fā)展到兩百多家,造成在行業(yè)布局、人員操守等方面都存在一定問題。所以需要主力機構(gòu)能夠認識到這一點,樹立自己的良好形象,依法從商。華辰從一開始就堅持規(guī)范化、專業(yè)化的理念。一直比較執(zhí)著而理性地規(guī)劃建設(shè)自身的業(yè)務(wù)和品牌。
記者:您認為拍賣公司怎樣才能防止贗品的流入?
甘學(xué)軍:古玩如果放在中國收藏歷史中看,其實真真假假的鑒別就是一個樂趣。但是這樣的真假和現(xiàn)代意義上的造假就不一樣。后者的直接利益是套現(xiàn)。而一些拍賣場也成為制假者的實驗場。所以為了更有效地防假,首先要從程序上開始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先就不能有蒙騙的僥幸心理。另外,拍賣就和唱戲一樣要有一套專業(yè)的班底,這樣至少能防范一般的真假問題。不過拍賣公司有的時候也是贗品的受害者,從簽約、拍賣前的巡展到圖錄制作雖然投入眾多而且層層設(shè)防,但是依然不能避免贗品的出現(xiàn)。任何人都不可能百分之百鑒定對,所以對于拍賣公司來說,“免責”聲明絕不僅僅是責任的規(guī)避,而是依法履行的一種責任。“免責”條款就是善意地提醒顧客通過各種手段認定拍品,我認為這樣才是有責任的拍賣公司。但是現(xiàn)在有些拍賣公司濫用了拍賣法中的“免責”條款,將其作為擋箭牌,而拍賣又是一種公開的商業(yè)活動,很快,這種不規(guī)范的操作、缺點就被放大,影響很壞。
記者:解決拍品真假問題有沒有最有效的方法?
甘學(xué)軍:根本的解決方法首先是社會要嚴厲打擊制假,其實,流入拍賣市場的贗品是少數(shù)的,大部分都在一級市場。經(jīng)常有很多藏家就是“贗品的收藏者”,因此從源頭就要打掉這些猛如虎的贗品制造地。比如現(xiàn)在的景德鎮(zhèn),應(yīng)該是中國當代瓷業(yè)的制作基地,而不是仿冒基地,這樣才能擔負起“千年瓷都”的盛名。其次,藏家要提高自身的專業(yè)、修養(yǎng)。不要抱著小投機、小貪心,聽撿漏的故事聽多了,以為自己也能撿到寶貝。有人說如果有一天連菜場的老奶奶都談?wù)摴善保墒芯臀kU了。藝術(shù)品收藏更是如此,更不能是全民收藏,它只能是高端的,少數(shù)人的游戲。而且風(fēng)險很大。收藏其實是內(nèi)心世界的物化,一定是要有情趣的,但是現(xiàn)在的一些所謂藏家,連一般人的審美都沒有。 另外,藝術(shù)家也應(yīng)該把主要精力放在創(chuàng)新方面,而不是造假。
記者:您怎樣看待2009年的藝術(shù)市場?
甘學(xué)軍:2009年我們沒有裁員,但象征性地降薪了。這時候需要大家同舟共濟。2009年是一個生存的市場,在這一年,我們首先要生存下來。“進取而內(nèi)斂”。但同時要規(guī)范化,在經(jīng)營模式上有些調(diào)整,我們還有開源節(jié)流的余地。華辰不追求拍賣場地的豪華、圖錄印制的精美,這些外在的攀比是一種惡性競爭。拍賣公司應(yīng)該更注重對客戶內(nèi)在的服務(wù)??蛻粜枰氖?ldquo;拍場”的安全,這樣的安全體現(xiàn)在拍賣過程的規(guī)范和專業(yè)。
記者:您是怎樣看待拍賣公司的社會責任?
胡西林:大約與百年名社的血脈淵源有關(guān),西泠拍賣自成立伊始就帶有一種天然的文化責任感和歷史使命感,贏利并不是西泠拍賣的唯一目標。我們把社會責任看作是企業(yè)的良心和應(yīng)有的社會擔當。用良心去做事,每一個人、每一個企業(yè)都可以在許多事情上有所作為,可以把許多事情做得更好。而對社會有所擔當,可以促進社會文明、和諧、進步。
2005年首拍時,我們征集到一件清代諸多名家合作的《西溪梅竹山莊圖冊》,此冊與杭州西溪頗有淵源,我們就是憑著這種社會責任和文化情懷,從杭州歷史文化的角度出發(fā),在西湖博物館和杭州西溪濕地兩度向公眾展示了這件珍貴拍品,并結(jié)合這件拍品展開對杭州城市文脈的討論,在社會上引起了極大反響,最終這本冊頁也以高出底價一倍(100萬元)的價格如愿留在了杭州。2006年秋拍,西泠拍賣借推出首屆“犀象印萃——近現(xiàn)代名家篆刻專場”的機會,利用元旦國定休假,在中國印學(xué)博物館將部分印章向市民及游客作四天免費展覽,并邀請西泠印社專家進行專題講座,一時觀者云集,取得了非常好的社會效益。西泠拍賣因此在2006年杭州市十大宣傳文化工作亮點評選活動中脫穎而出,在入選的十大亮點中名列第二。2008年秋拍,面對又一件與杭州人文歷史緊密相關(guān)的重要作品——宋高宗手敕岳飛《起復(fù)詔》,西泠拍賣不僅進行了長達萬余字的文獻考證,企業(yè)的軟實力,是企業(yè)綜合實力的重要組成部分,它一定會對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大影響。
記者:2009年的拍賣市場除了受到經(jīng)濟大環(huán)境的影響,整個拍品資源也越來越少了,從另一方面說,拍賣公司間的競爭也更加激烈。西泠是怎樣增加自身的實力的?
胡西林:西泠拍賣并沒有因為此前市場行情低迷和市場預(yù)期降低而放松對拍品真?zhèn)蔚蔫b別,并堅持對拍品文化內(nèi)涵進行挖掘和詮釋。這不僅是對藏家、對市場的負責和尊重,也是對藝術(shù)價值本身的尊重,由此而形成的口碑作為一種無形資產(chǎn)也為西泠拍賣贏得了市場和社會的回饋。面對2008年藝術(shù)品市場出現(xiàn)的“藏家惜售,買家觀望”的局面,西泠拍賣及時調(diào)整策略,積極與送拍人協(xié)商,調(diào)低拍品的起拍價格,有效擠壓了高位拍品的價格泡沫,促進拍品的價值回歸,幫助客戶規(guī)避市場風(fēng)險。另外,西泠拍賣認為哄抬價格有違職業(yè)操守,是一種缺乏長遠發(fā)展眼光的做法,只會加重市場的泡沫,從而危害買家與同行的利益,最終也將傷及自身。2005年西泠首拍中最重要的一件拍品——潘天壽的《春塘水暖圖》因未到底價而流拍,拍賣結(jié)束后,公司立即舉行新聞發(fā)布會,向包括中央電視臺在內(nèi)的所有到場媒體宣布了拍賣實績和這件作品流拍的原因,西泠拍賣的公眾信
譽度也由此確立。在2008年西泠秋拍中,再度露面的《春塘水暖圖》以2072萬元的成交價終于成為標王。
記者:您如何看待2009年的藝術(shù)市場?
胡西林:首先我認為,在2008年如此嚴重的全球性金融風(fēng)暴面前,藝術(shù)市場比起其他投資領(lǐng)域比如證券和房地產(chǎn)來說,它的基本面情況明顯優(yōu)于上述兩個領(lǐng)域。藝術(shù)品特別是那些藝術(shù)價值高、人文含量豐富的藝術(shù)品,在這一波金融危機面前呈現(xiàn)出來的抗跌性顯而易見,這是我們研判2009年藝術(shù)市場走勢和進行藝術(shù)品收藏、投資選擇時尤其需要關(guān)注的。金融危機確實是一件糟糕的事,但是它絕非沒有止點。自從去年下半年危機爆發(fā)以來,這個世界從來沒有因為一件事表現(xiàn)出如此高度的統(tǒng)一,世界各主要大國和經(jīng)濟體都在積極采取措施應(yīng)對危機,這中間,我們中國的表現(xiàn)尤為出色。目前一個較為普遍的認識是,中國中央政府和各地方政府拉動內(nèi)需的種種刺激措施5月份將出現(xiàn)成效,這是一個好消息。我們有理由相信,全球經(jīng)濟一定會復(fù)蘇,而中國經(jīng)濟會率先復(fù)蘇,并且在經(jīng)歷了這次危機后,中國在世界舞臺上的作用將更加舉足輕重。一個國家經(jīng)濟和政治的崛起,必將帶動文化的崛起,而藝術(shù)品正是文化的使者,所以2009年藝術(shù)市場的總趨勢是好的,做好自己的工作才是最重要的。
記者:在拍品真假問題上西泠有哪些舉措令買家信任?
胡西林:我們對一件作品從征集到上拍實行嚴格的三級把關(guān),即第一關(guān)征集關(guān),第二關(guān)篩選關(guān),第三關(guān)則主要針對重要拍品,邀請相關(guān)專家集體“會審”,凡是有問題的作品絕不上拍,即使是已經(jīng)進了圖錄、甚至已在預(yù)展中展出的作品,一旦發(fā)現(xiàn)問題,也堅決撤拍。另外,我們對上拍作品,尤其是重要作品進行嚴格的學(xué)術(shù)考證,從風(fēng)格流派、題跋鈐印、書畫材質(zhì)、作品傳承、出版著錄、作者經(jīng)歷等各方面對其進行綜合解讀,盡可能還原作品的真實面貌??梢哉f,西泠拍賣的圖錄是業(yè)內(nèi)所公認的具有文化內(nèi)涵和深度的圖錄,公司每場拍賣的通訊及圖錄不僅成為收藏家、投資者必不可少的參考,也為藝術(shù)、文化史的學(xué)術(shù)研究提供了極為重要的寶貴資料。
記者:去年5•12地震時榮寶也有義拍活動,為什么拍賣公司在體現(xiàn)社會責任時很多采取這種方式?
劉尚勇:其實遇到公益事,拍賣公司總是反應(yīng)速度很快,尤其義拍見效特別迅速。我們拍賣當天90%的善款就已經(jīng)全部到位。放在平時的拍賣,通?;乜钏俣纫掷m(xù)40天左右。而且捐贈者非??蓯郏热缰娙斯〈ǖ姆蛉耍约荷岵坏贸院?,80歲了每天還推著小車買菜,但是,這次車里卻放著吳冠中的畫送到我們公司來,這件作品征得了80萬元善款。
記者:拍賣公司的社會責任一部分也體現(xiàn)在是否推出過有影響力的專場,2008年榮寶的特色專場是什么?基于什么考慮而設(shè)立?
劉尚勇:一個是連環(huán)畫專場。連環(huán)畫其實是影響巨大的畫種,可惜一直沒有進入市場。我們將其作為一個藝術(shù)門類來開拓。目前,連環(huán)畫有一個自發(fā)市場,但是非常低端,買一頁原稿不會超過800塊錢,而且買的都是10頁、20頁的短篇原稿。長篇重要原稿一直沒有被挖掘。很重要的畫家,比如程十發(fā)、陸儼少等都畫過連環(huán)畫。畫連環(huán)畫比創(chuàng)作水墨吃力很多,相當于導(dǎo)演一部電影。構(gòu)思、場景、服裝、人物造型、場地、導(dǎo)演、制片,全過程都在連環(huán)畫中體現(xiàn)。當時拍《駱駝祥子》時,劇組就是拿連環(huán)畫看,然后根據(jù)書中的畫去找相應(yīng)道具和人物角色。另外一個特色專場是“畫家畫瓷”,對于畫家來說這是玩,但是對于陶瓷業(yè)卻是重要的事情,因為陶瓷業(yè)師徒相傳,同一個稿子重復(fù)畫,而畫家則不同,把自己的文化創(chuàng)意和新的美術(shù)思想直接畫到瓷上,這是很多畫工無法實現(xiàn)的東西。
記者:您認為從社會責任方面講,拍賣公司是否應(yīng)該為買家保真?
劉尚勇:應(yīng)該說拍賣公司不擔保拍品是真的,這才是有社會責任的一種做法。擔保拍品是真,有可能涉嫌詐騙。去年有保真拍賣,但是拍幾場后這個公司就不存在了,說明保真拍賣出了問題。如果根本做不到,就等于涉嫌欺詐。比如你買西瓜,賣家和你說個個保甜,你敢相信嗎?但是如果他說,我不是瓜農(nóng)不保生熟,會挑自己挑,兩毛五一斤,你買不?如果買家確實不會挑,但又想吃甜瓜,怎么辦?看到旁邊有個瓜農(nóng),瓜農(nóng)說,我這兒三毛一斤,保生熟,當著你的面開,生的我賠,熟的你拿回家。保生熟的要貴點,貴在哪?貴到咨詢費上了。所以,拍賣也是一個有風(fēng)險的事情,就看風(fēng)險誰擔的問題。拍賣公司作為一個交易平臺,不應(yīng)該承擔交易的風(fēng)險。買家如果自己擔不起,就要咨詢,請專家,專家替你擔;但是現(xiàn)在沒有愿意擔風(fēng)險的專家,買家只能風(fēng)險自擔。
記者:2008年也曾經(jīng)發(fā)生了一些影響較大的拍賣糾紛,一些人認為在裁決過程中拍賣法又一次庇護了拍賣公司,您怎么認為?
劉尚勇:拍賣法是一個非常先進的法,以至于這個社會還沒有成熟到那個地步。進入商業(yè)社會,我們卻依然習(xí)慣于以標準產(chǎn)品產(chǎn)出為衡量的工業(yè)社會思維模式。而真正的商業(yè)社會實際是信息社會,一個商機遠遠比產(chǎn)品重要很多。同時,商機往往和風(fēng)險并存,比如你買明年五月份山東一火車皮的大蔥,按照什么價格買?明年五月份有沒有水災(zāi)?有沒有旱災(zāi)?如果大面積減產(chǎn),它的價格可能貴,如果豐收又可能便宜。這些都是在不確定的情況下必須買定的。因此,在商業(yè)社會里買的就是商機。拍賣也一樣,一件藝術(shù)品進入市場,它也許是百年不遇的,也許這次被別人買到后,再也不會被拿出來賣。所以,買藝術(shù)品,買的就是獲得藝術(shù)品的機會,有機會的同時就有風(fēng)險。這種風(fēng)險需要自己承擔,拍賣公司盡量不要擔保任何東西。比如布什說所有付不起房子貸款的人可以緩交貸款,實在不行政府承擔。馬上納稅人就不干了,憑什么政府拿納稅人的錢為投資房產(chǎn)的人的行為負責?可見,擔保還有可能造成新的不公平。
記者:2009年的藝術(shù)市場很多公司都遇到了困境,榮寶的情況怎樣?
劉尚勇:2009年也是很尷尬的一年,但拍賣公司的社會責任就是要做好自己的角色,我們作為一個中介交易平臺,必須本本分分,而且不要作秀、不做場面、不虛報數(shù)據(jù),不追求排名。世上本無事,庸人自擾之。拿那些不可靠的拍品,有毛病的拍品,高價位的拍品,在市場里滾來滾去,被卷進來受到傷害的人,反過來會找拍賣公司的毛病,這是激化矛盾。2009年,我們相對沉寂點,不去做高風(fēng)險的,做點踏踏實實的事情就可以了。
記者:您怎樣看待拍賣公司應(yīng)該具有的社會責任?
甘學(xué)軍:拍賣公司首先作為企業(yè),應(yīng)該在運用社會資源、分享社會提供的條件過程中,有義務(wù)為社會做公益的事情。因此,在社會危難的時刻,拍賣公司的每個人作為公民參與其中是必然的,但是做好本職工作才是最根本、最具有社會責任的事情。拍賣公司自身應(yīng)該樹立正面的形象,對于拍賣本身,我們經(jīng)營的不只是商品,同時也是文化。
記者:2008年您認為華辰最具影響力的專場是什么?
甘學(xué)軍:去年上半年的西洋專場,雖然由于經(jīng)濟原因,在下半年的時候停了,但是給市場一個提醒:收藏不應(yīng)局限于本土文化。中國文化也不應(yīng)該僅僅是自身的強大和輸出,還要有吸納。中國人對外國藝術(shù)品的收藏,是未來風(fēng)向之一。另外,我們還有對影像專場的堅持。從2006年首創(chuàng)了國內(nèi)第一場影像拍賣開始到現(xiàn)在,雖然并不贏利,但是對收藏市場以及影像創(chuàng)作都有促進作用。
記者:我們刊物在2008年底通過搜狐、騰訊等網(wǎng)絡(luò)對讀者作過一項調(diào)查,結(jié)果顯示,大多數(shù)人對拍賣公司持有負面態(tài)度,您認為造成這樣的原因是什么?
甘學(xué)軍:中國拍賣在十幾年間,發(fā)展很快。應(yīng)該說主流是好的。但近幾年由于行業(yè)發(fā)展過快,出現(xiàn)了這樣那樣的問題。特別是贗品問題,違規(guī)操作問題等等。因為這個行業(yè)發(fā)展速度太快,短短十幾年的功夫從幾家拍賣公司發(fā)展到兩百多家,造成在行業(yè)布局、人員操守等方面都存在一定問題。所以需要主力機構(gòu)能夠認識到這一點,樹立自己的良好形象,依法從商。華辰從一開始就堅持規(guī)范化、專業(yè)化的理念。一直比較執(zhí)著而理性地規(guī)劃建設(shè)自身的業(yè)務(wù)和品牌。
記者:您認為拍賣公司怎樣才能防止贗品的流入?
甘學(xué)軍:古玩如果放在中國收藏歷史中看,其實真真假假的鑒別就是一個樂趣。但是這樣的真假和現(xiàn)代意義上的造假就不一樣。后者的直接利益是套現(xiàn)。而一些拍賣場也成為制假者的實驗場。所以為了更有效地防假,首先要從程序上開始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首先就不能有蒙騙的僥幸心理。另外,拍賣就和唱戲一樣要有一套專業(yè)的班底,這樣至少能防范一般的真假問題。不過拍賣公司有的時候也是贗品的受害者,從簽約、拍賣前的巡展到圖錄制作雖然投入眾多而且層層設(shè)防,但是依然不能避免贗品的出現(xiàn)。任何人都不可能百分之百鑒定對,所以對于拍賣公司來說,“免責”聲明絕不僅僅是責任的規(guī)避,而是依法履行的一種責任。“免責”條款就是善意地提醒顧客通過各種手段認定拍品,我認為這樣才是有責任的拍賣公司。但是現(xiàn)在有些拍賣公司濫用了拍賣法中的“免責”條款,將其作為擋箭牌,而拍賣又是一種公開的商業(yè)活動,很快,這種不規(guī)范的操作、缺點就被放大,影響很壞。
記者:解決拍品真假問題有沒有最有效的方法?
甘學(xué)軍:根本的解決方法首先是社會要嚴厲打擊制假,其實,流入拍賣市場的贗品是少數(shù)的,大部分都在一級市場。經(jīng)常有很多藏家就是“贗品的收藏者”,因此從源頭就要打掉這些猛如虎的贗品制造地。比如現(xiàn)在的景德鎮(zhèn),應(yīng)該是中國當代瓷業(yè)的制作基地,而不是仿冒基地,這樣才能擔負起“千年瓷都”的盛名。其次,藏家要提高自身的專業(yè)、修養(yǎng)。不要抱著小投機、小貪心,聽撿漏的故事聽多了,以為自己也能撿到寶貝。有人說如果有一天連菜場的老奶奶都談?wù)摴善保墒芯臀kU了。藝術(shù)品收藏更是如此,更不能是全民收藏,它只能是高端的,少數(shù)人的游戲。而且風(fēng)險很大。收藏其實是內(nèi)心世界的物化,一定是要有情趣的,但是現(xiàn)在的一些所謂藏家,連一般人的審美都沒有。 另外,藝術(shù)家也應(yīng)該把主要精力放在創(chuàng)新方面,而不是造假。
記者:您怎樣看待2009年的藝術(shù)市場?
甘學(xué)軍:2009年我們沒有裁員,但象征性地降薪了。這時候需要大家同舟共濟。2009年是一個生存的市場,在這一年,我們首先要生存下來。“進取而內(nèi)斂”。但同時要規(guī)范化,在經(jīng)營模式上有些調(diào)整,我們還有開源節(jié)流的余地。華辰不追求拍賣場地的豪華、圖錄印制的精美,這些外在的攀比是一種惡性競爭。拍賣公司應(yīng)該更注重對客戶內(nèi)在的服務(wù)。客戶需要的是“拍場”的安全,這樣的安全體現(xiàn)在拍賣過程的規(guī)范和專業(yè)。
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