4月16日，中國嘉德對外發布，中國嘉德董事會決定成立“嘉德文化集團”，將形成以嘉德拍賣為旗艦，以嘉德投資、嘉德藝術中心、保險金融業務等為輔助的戰略布局。中國嘉德國際拍賣有限公司董事副總裁寇勤新任嘉德投資公司董事總裁兼CEO，他在接受記者采訪時表示，嘉德投資今后要形成以拍賣服務為核心，以拍賣市場的延展和相關性作為依托，讓投資與拍賣并蒂蓮開。

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嘉德發展進程必由之路

記者：中國嘉德拍賣經過二十一年的發展，已在行業內首屈一指，為何選擇這樣的時刻成立“嘉德文化集團”，是否受到此前保利文化集團上市的影響？

寇勤：中國嘉德成立“嘉德文化集團”并未受到外界任何影響。這一次集團化的改制分立大概用了兩年左右的時間，這其實是基于我們對市場觀察與分析的結果，也是中國嘉德自身發展到了一定時期的必然考慮。“嘉德文化集團”的成立改變了此前只從事拍賣這一單一的經營模式，從而創造一個更大、更全面、更立體的發展平臺。

對于其他公司上市的情況，我們當然是有所關注的。至于嘉德是不是要上市？什么時候上市？這確實還沒有到能回答的時候。但我想任何對于藝術品市場發展有利的事情，嘉德都會去關注和考慮。

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因勢利導專注投資領域

記者：新成立的“嘉德文化集團”，除了現有的拍賣業務，還新設立了面向投資市場的嘉德投資，其業務具體說來主要會關注哪些方面？

寇勤：其實嘉德早就參與了投資市場，以泰康人壽、上海嘉德俱樂部等為代表的投資項目，充分體現了嘉德這20年來在投資方面的前瞻性和遠見?，F在大家都知道，國家對于文化產業的發展、對于整個文化藝術市場的硬件、軟件投資需求是很大的。新成立的“嘉德文化集團”將不受“拍賣”這兩個字的約束，能夠把自己的資源和品牌用到最大化，未來我們可以在文化地產、保險金融業等領域參與投資。當然，對于一個新開發的業務，還需要一步一步走，選擇的任何投資項目都必須符合嘉德自身的實力和發展的需求。

總體來說，嘉德投資今后的主要任務是，第一管好現有的投資，第二做好新的投資項目，因勢利導，順勢而為，專注于新的投資市場開發和新的窗口規劃。還有一個重要任務是要管理好嘉德藝術中心。不管是嘉德拍賣也好，還是嘉德投資也好，分立之后雖然是兩個公司，但是對于嘉德的傳統文化，對于嘉德的道德操守、各種市場觀、利益觀、是非觀都不會有任何的變化。

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打通藝術市場產業鏈

記者：這樣說起來，其實嘉德成立文化集團，是想以拍賣和投資互為犄角，試圖打通藝術市場全產業鏈，實現產業一條龍效應。可以這樣理解嗎？

寇勤：新成立的嘉德投資除管理嘉德原有的和新參與的投資業務外，還將運營嘉德藝術中心并拓展與嘉德拍賣主營業務相關聯產業的發展。這其中，即將于2016年初投入使用的嘉德藝術中心將在藝術市場中扮演重要角色，它是一個集拍賣廳、展廳、倉儲、鑒定、修復、藝術品保管為一體的綜合體。除了為嘉德拍賣提供服務與保障外，還將舉辦各種藝術展覽、交流、講座、論壇、教育等，當然也不排除舉辦一些高水平的商業展覽。總之，未來的嘉德藝術中心，將以一個藝術品市場綜合體的面貌出現，既可以提供服務，又可以獨立的身份在一個品牌定位的基礎之上來承接很多種業務。

以大家目前都熱衷的藝術教育市場為例，這一塊在國內有非常大的需求，缺口非常大，不是一兩個海外的拍賣公司到中國以后辦一兩個合作項目就可以解決的。其實現在就我們接洽的人士中，很多人都有興趣跟嘉德一起在藝術市場的教育培養方面能夠多做一些事情。未來嘉德藝術中心所做的藝術教育，其核心優勢在于20余年來的實戰經驗，肯定要比國外某某大學的教授單純來講理論要強。