國貨出海是一個復雜而艱苦的過程。

在歐美、日本等國家，直飲水已經成為主流，因此制定了嚴格的飲用水標準和水管的抗菌標準。

高標準誕生高品質產品！

在一眾高標準的國際管材品牌中，一家來自中國的管材品牌，其PP-R瓷芯抗菌管，高達99.9%的抗菌率，戰勝了一系列國際品牌，圈粉無數粉絲。

這就是“管用五十年”的日豐！

國貨品牌成功出海的背后，往往都會遇到諸多困難，即使在國內市場上享有盛名，想要在海外市場上立足，這其中的難度只有經歷過才能道明。

日豐：了不起的創新企業，了不起的成就

持續創新是高質量發展的助推器，作為一家在管道產品領域有著二十余年經驗的企業，成立于1996年的日豐一直致力于管道產品領域的技術創新和產品升級，已為億萬家庭提供全屋管道系統的解決方案。

日豐一直把產品質量視為企業發展的核心競爭力，秉承工匠精神，不斷提升產品品質。通過大規模的投入，布局了覆蓋全國的"日豐安全衛士"服務體系，引領管道行業的升級。

日豐擁有雄厚的研發實力，多項國家級認證、國際級認證和國內外專利，以及通過美國NSF、德國SKZ等50多項國際認證的產品。日豐的產品在全球100多個國家和地區暢銷，榮獲全球億萬用戶的廣泛贊譽。

日豐也是中國新型塑料管道研發生產與推廣應用的先行者，更是新型塑料管道行業的領導者之一。建筑裝修行業，包括正在裝修以及了解裝修的朋友們應該都對日豐的“大名”有所了解。日豐的品牌口碑在國內已經深入人心。隨著日豐產品進軍海外市場，這一享譽中國的品牌正在向世界展示"中國制造"的品牌實力！

日豐出海的“痛”與“樂”

“日豐管，管用50年”，正是極高的質量標準，讓日豐在國際市場中非常能“打”！

隨著出海業務生意訂單日益激增，日豐有了更廣闊的發展空間，公司的全球化業務也有了更高的增長新機會。

為了更好地服務全球客戶，日豐成立了數十個海外子公司，分布在東南亞、南美、非洲等地區。

隨著海外業務的激增，公司面臨著業務運營協同和管理的諸多問題。這對于日豐來說，這樣的經營現狀是非常“痛苦”的。

特別是，公司在東南亞、南美、非洲等地設立了海外分公司，需要解決佛山總部與全球不同國家、時區經營管理和業務協同發展的問題。因此，公司開始考慮數智化轉型，構建一套能夠快速支持海外業務拓展的數智化系統已經成為刻不容緩的任務。

用友YonSuite助力日豐業務全球運營

“我們知道，如果我們想在全球范圍內競爭，我們必須調整我們的產品和戰略，以滿足不同國家客戶的需求。”日豐企業集團有限公司 IT中心總監尹浪說。“我們也知道，我們必須建立一套能夠快速支持海外業務拓展的數智化系統，而用友YonSuite正是這套能支撐我們業務的系統平臺。”

用友YonSuite通過人工智能、互聯網、云計算、大數據等技術可以為企業提供SaaS服務全場景服務，結合用友推出的六“元”數智增長模型以及快速見效的56個數智飛輪全場景應用模式可以為企業提供一系列云端場景應用，包括采購管理、庫存管理、售后服務、財務管理等業務場景。

借助用友YonSuite的數智化轉型，日豐在出海業務中取得了巨大成功，實現了高效增長和管理，具體而言，日豐通過采用YonSuite平臺獲得了以下四大優勢。

跨國經營，說到底首先業務系統的溝通要順暢

跨國性全球經營，第一個挑戰遇到的就是語言溝通問題！

日豐擁有多個海外子公司，這意味著需要應對不同語言、文化和時區的挑戰。

但是在日豐看來，這種極大影響公司出海經營效率的難題，必須快速解決。

壓力再次來到CIO尹浪身上，想要構建一套適應公司業務出海且又能保證海外子公司流程的系統非常不易。

尹浪首先想到的就是成本低、快交付、易調整的公有云SaaS產品，經過多方選擇，最終攜手用友成長型企業商業創新平臺YonSuite。

用友YonSuite全球化業務場景中提供了多語設置和翻譯工作臺，滿足多語言、多時差、多時區的使用場景，可輕松實現中英文等多語種，打破語言壁壘，提高協同效率。

尹浪表示，"我們在沒有額外支出和獨立部署下，實現了多國順暢使用系統的目標，從體驗效果和業務上都保持了管理的一致性，使我們在海外市場的業務拓展中，能夠快人一步。"

“要快，要快”，要快速上線

日豐出海業務快速增長，需要快速部署適應業務需求的系統。

在日豐，公司經營流程快、決策快、執行也快。管理，說到底就是要“快“。

海外業務新系統的上線也要“快”！

從IT部署的角度，YonSuite交付團隊以平均在3周完成1個分公司系統上線的部署速度，幫助日豐實現了全球通用的系統，無需獨立部署，在不同國家使用同樣順暢。

通過這種系統的優化，日豐的使用體驗得到了極大的提升，同時保持了業務的一致性，實現了開箱即用的效果。

這有助于滿足海外子公司的拓展規劃，快速推進業務發展。

YonSuite數智化的力量，讓日豐出海業務的高效轉動起來了。

業務高效轉動，一體化數據助經營

出海企業，在面對全球化管理的時候，需要面對各國市場財務、人力、稅務、供應鏈管理等問題，運營數據如何才能做到統一呢？

日豐通過用友YonSuite運營“元”、財務“元”數智飛輪的幫助，實現海外銷售數據與總部的信息連接，實現了數據同步。

每月1號即可完成上月月結，提高了財務分析決策和管控效率。

尤其對于全球化業務而言，企業需要建立起業財融合的協作平臺，使業務發生的同時，交易、訂單、資金等信息同步至財務部門，完成數據記錄及分析。

此外，YonSuite的銷售信用管控客戶信用余額，信用賬期管控客戶應收逾期等功能，減少了客戶信用風險。

管理決策風險降低40%

CIO尹浪表示：“既然選擇了SaaS服務，我們就選擇了相信用友、相信SaaS的服務商。也會關注數據的安全性，做好一定的備份等措施。”用友YonSuite平臺通過對賬務數據的監控，提高了銷售業務數據公開透明度，降低了決策風險。

YonSuite的收款單銷售信用額度及時、準確，對公、對私業務網上支付等功能，進一步提升了企業的管理決策水平。

“我們相信技術和創新是我們成功的關鍵，” 尹浪說。“通過投資研發，我們能夠創造新產品和技術，幫助我們在競爭中保持領先地位。通過使用數智化技術來簡化我們的運營，我們可以更高效地響應客戶需求和決策。”

數智化為企業出海插上騰飛的翅膀

隨著全球化的不斷深入，越來越多的企業開始走出國門，在海外市場尋找更大的發展空間。

行業數據報告也證明了這一趨勢。今年前4月我國外貿數據呈現向好態勢，在一季度增長5%的基礎上進一步提升至5.7%。雖然國際形勢充滿不確定性，但是海外市場還是充滿巨大的增長的空間。

可以預見，在數智化轉型和海外市場拓展的雙重推動下，中國企業在全球市場中將有更多的機遇和挑戰。

然而，出海之路并不容易，企業需要克服語言、文化、法律等種種挑戰。在這一過程中，數智化轉型是企業不可或缺的一部分。

日豐攜手用友YonSuite的出海增長案例，也代表著中國企業在數智化轉型和海外市場拓展方面的新趨勢和新機遇。隨著中國制造的崛起和數字經濟的快速發展，越來越多的中國企業正在海外市場拓展中尋找新機遇，而數智化轉型則成為了這個過程中不可或缺的一環。

相信未來，越來越多的中國企業將會加入到這場數智化轉型和海外市場。用友YonSuite也將助力更多企業出海，助力了不起的創新企業成為數智創新“小燈塔”。